Karatas Consulting: mehr Mitarbeiter, Erfolg und Freiheit für Geschäftsführer von KMUs

Ein eigenes Unternehmen zu führen, ist eine komplexe Herausforderung. Das gilt für Großunternehmen ebenso wie für KMUs. Die Geschäftsführer müssen jeden Tag vielfältige Entscheidungen treffen und sich um die Unternehmensentwicklung im Allgemeinen kümmern. Das sorgt schnell dafür, dass sie 60, 70 oder mehr Wochenstunden arbeiten und sich stets nur auf die aktuell dringendsten Fragen konzentrieren. Frische Ideen oder neue Perspektiven sind in diesem Rahmen kaum noch möglich. Sie wären allerdings wichtig, um Probleme zu erkennen, bevor sie entstehen – und um sie proaktiv zu verhindern. Ein typisches Beispiel hierfür ist der Fachkräftemangel. Denn wer das Thema Mitarbeitergewinnung und -bindung nicht rechtzeitig sowie richtig angeht, gerät schnell in einen Mangel. Dieser beeinträchtigt die Gesamtleistung im Betrieb und sorgt dafür, dass der Geschäftsführer vielleicht sogar selbst aushilft. Das bedeutet noch mehr Arbeit und noch weniger Raum für Lösungen. Es ist also wichtig, diesen Teufelskreis präventiv zu verhindern. Karatas Consulting hilft dabei.

Neue Perspektiven mit Karatas Consulting

Die Berater von Karatas Consulting haben sich zum Ziel gesetzt, die Geschäftsführer rauszuholen aus dem Tagesgeschäft ihres Unternehmens, damit sie sich auf die wirklich wichtigen Fragen konzentrieren können. "Wir helfen Selbstständigen und Unternehmern, die richtigen Mitarbeiter zu finden, klare Prozesse zu schaffen und konstant neue Kunden zu gewinnen, um ein Unternehmen mit sechs- bis siebenstelligen Jahresumsätzen aufzubauen, das ohne sie läuft", so lautet ihr Versprechen. Dafür analysieren sie erst einmal den Status quo und identifizieren die Gründe, weshalb die Geschäftsführer im Tagesgeschäft gefangen sind, aber trotzdem nur geringe Gewinne generieren.

Die häufigsten Ursachen hierfür stecken in fehlenden oder falschen Systemen, mangelnder Sichtbarkeit, fehlenden oder falschen Strategien sowie Alleinstellungsmerkmalen und in einer zu großen Abhängigkeit der betrieblichen Abläufe vom Geschäftsführer. Häufig reichen jedoch schon simple Maßnahmen aus, um den Zeiteinsatz zu minimieren und die Profitabilität zu steigern. Alles, was es dafür braucht, ist eine neue Perspektive – sozusagen die Außenperspektive – um für den individuellen Fall die richtigen Lösungen zu finden.

Mehr Erfolg und die richtigen Mitarbeiter

Karatas Consulting hilft KMUs beim Recruiting — Cüneyt Karatas und sein Team unterstützen beim Recruiting

Genau dabei hat Karatas Consulting schon mehr als 420 Geschäftsführern von KMUs geholfen und die Erfolge sprechen für sich:

• Durchschnittlich 38 Prozent weniger Zeiteinsatz durch effektive Systeme sowie Prozesse.

• Automatisches sowie vom Geschäftsführer unabhängiges Krisenmanagement.

• Erfolgreicher Vertrieb mit vollen Kalendern, und zwar in Form von qualifizierten Terminen.

• Konstantes sowie messbares Umsatzwachstum.

• Eigenständige Abläufe, sodass der Geschäftsführer sorgenfrei in den Urlaub kann.

Aber auch im Recruiting sind die Erfolge von Karatas Consulting schnell spürbar. Die Selbstständigen und Unternehmer berichten von regelmäßigen Bewerbungen qualifizierter Kandidaten, sodass offene Stellen nicht nur in Rekordzeit, sondern auch noch passgenau besetzt werden. Das bedeutet mehr und bessere Mitarbeiter sowie eine schnellere Einarbeitung und langfristige Loyalität. Die Mitarbeiterfindung und -bindung steht bei der Zusammenarbeit mit Karatas Consulting also ebenfalls im Vordergrund, denn ausreichend sowie die richtigen Mitarbeiter zu gewinnen und diese langfristig zu halten, ist angesichts des Fachkräftemangels zu einem zentralen Erfolgsfaktor geworden – jetzt und in Zukunft. Wie schafft Karatas Consulting das?

Mehr Mitarbeiter in drei simplen Schritten

"Raus aus dem Tagesgeschäft, damit man wieder Spaß an der Sache hat und auf neue Ideen kommt", so lautet die Lösung von Cüneyt Karatas, um als Geschäftsführer wieder Lebensqualität zu gewinnen, aber trotzdem noch erfolgreicher zu werden. Bei Karatas Consulting hilft er mit seinem Team dabei, genau das zu erreichen und einen Personalmangel mit all seinen negativen Konsequenzen zu verhindern. Denn nur mit ausreichend Personal ist es möglich, neue Aufträge anzunehmen und nachhaltiges Wachstum zu erreichen. Deshalb unterstützt Karatas Consulting auch bei der Mitarbeitersuche und geht dabei in drei Schritten vor:

1. Analyse der Aufgaben, die im Tagesgeschäft anfallen, um sie besser zu organisieren.

2. Strukturierung des bestehenden Teams, um seine Stärken optimal auszunutzen und die einzelnen Mitarbeiter zu entlasten.

3. Suche neuer Mitarbeiter für eine bessere personelle Auslastung und eine Entlastung des Geschäftsführers.

"Um qualifizierte Angestellte für das eigene Unternehmen zu gewinnen, muss man zunächst selbst aktiv werden und sich als Arbeitgeber richtig positionieren", fasst Cüneyt Karatas zusammen und genau dabei hilft er mit seinem Team. Dass er weiß, wovon er spricht, beweist auch sein erfolgreiches Buch "Mitarbeiter finden, einarbeiten und führen", in dem er sein Know-how gebündelt hat und das im Onlineshop kostenlos erhältlich ist.

Geschäftsführer, die neue Fachkräfte für ihr Unternehmen gewinnen und sich selbst entlasten möchten, finden bei Karatas Consulting also kompetente Hilfe. Sie lernen, sich als Arbeitgeber vorteilhaft zu positionieren, die sozialen Netzwerke richtig einzusetzen und attraktive Kandidaten zu einem Jobwechsel zu ermutigen. Cüneyt Karatas und sein Team helfen dabei, eine starke Arbeitgebermarke aufzubauen und Alleinstellungsmerkmale zu finden, welche die richtigen Bewerber anziehen. Dies steigert zugleich die Mitarbeiterbindung. Selbständige sowie Unternehmer, die sich für das "Karatas Konzept" interessieren, raus aus dem Tagesgeschäft wollen und neue Mitarbeiter rekrutieren möchten, finden auf der Homepage von Karatas Consulting weitere Informationen – und die Möglichkeit zur Kontaktaufnahme.